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桂花苗价格:优酷桂花集团从应用和视频平台转向
- 发布时间：2019-01-19 00:24:13
随着新的视频娱乐方法的出现和多屏消费的快速增长，视频公司正在转向更大的空间。论是最初在Youtube模式还是HuLu模式，或者两条路都试过，直到探索当前视频网站的大浪沙，其业务形式是与原始外观截然不同。频公司逐渐远离网站的原始原型，并且大多数已经成为集成的视频服务平台提供商。还不够。要的视频公司仍在加快速度，以积累更高的门槛并巩固其优越地位，因为“这个行业只能容纳两到三个最好的幸存者”。此，优酷贵华集团必须走得更高，以避免其竞争对手更重要的地位。“优酷桂花集团已经进入创建在线视频网站的阶段，现在是中国最大的视频和网络应用平台。互联网，线上和线下视频整合为基础的多屏娱乐文化产业，专注于优酷桂花的核心内容，创造健康的生态系统。刘德勒集团总裁优酷桂花，介绍了公司的未来发展战略。视频企业开始延伸产业链的上游 - 内容制作，收入的现有模式及其范围远远不能满足这些大赦..他们需要一个更大的市场空间，拓宽了视频边界的范围也扩大的胃口“互联网视频已经从1.0时代移动2.0时代。频不再仅仅是提供观看内容的简单方式。前流程是将观众的评论整合到内容制作系统中，以激发更具互动性的反馈并实现积极的循环。势，“Weku总裁魏明说，随着互联网进入移动时代，每个人都使用越来越多的屏幕来消费视频内容，这意味着相同的内容高质量可以在不同的时间和不同的地方观看，有不同的操作员。魏明说：”这些变化是革命性的。们需要适应并引导产品，团队，结构，战略，内容等的这种变化。是我们试图改变。衷“桂花总裁杨卫东认为，”在跨界产品的互联网时代，内容的产品实际上已经没有界限。天可以是一个视频，明天也许是一个游戏，后天可以成为一本书，一个离线活动。似乎不是这样，但它是否在内容文化中有所作为？当然可以！ “没有人愿意成为一个”载体“本身创造的内容，以及成为视频网站的一个关键要素，以增强自身的实力刘德勒说：”今年，我们已经显著增加我们的投资在我们创建的内容中。UGC，PGC和两个平台和优酷桂花，由独立，并将该网站总流量的流量45％。目前，优酷集团面临三级跳。在中间的最后一跳，这一跳的成功是关系到部门的领导未来几年，采访刘地勒，集团总裁优酷桂花维护的能力，“建设文化和多娱乐的生态系统2014年，优酷桂华集团开始从“网络和应用视频平台”转变为“文化娱乐平台”。两个职位有何不同？德勒：优酷桂花从视频网站的最初版本上涨在线的网络应用和视频在当前平台，这将成为基于诚信的视频多屏文化娱乐平台ernet和集成，在线和离线。平台也不错，生态良好，最重要的变化：我们要建立一个生态系统，让用户和合作伙伴的参与，多样化的内容，参与整个系统的发展，参与分享收入，最后形成良性循环。酷桂花的内容来源主要由四部分组成：用户内容（UGC），合作内容（PGC），家庭内容和购买内容。天UGC，PGC内容和用户创建的内容已经合并。站的流量比例得到了显着提升：去年占30％，现在约占45％。来越多的内容掌握在我们手中，不仅作为载体，而且还包括成本控制，内容呈现，未来规划等，为转型奠定了基础。者：如何建立生态圈，是否有具体的时间表和路线图？刘德勒：思想的转变是最重要的。平台层面的想法是，我将为其他人建立一个赚钱的平台，然后我就可以赚钱。未来的合作模式，我们将大力推动与合作伙伴共享的模式，一套买的，让大家的努力是一致的，那创作者也用自己的社交圈子的钱不只是量，微博。信和其他方式来推广其原创计划。整个生态系统中，创作者以相同的力量和内容说话，并从相应的好处中受益。
们还将花费大部分资金来支持和培育高质量的内容。年，我们投资3亿元支持家居内容的制作。外，优酷的青年行政支持计划已经超过20亿和1亿元用于推出“桂花商业计划”。者：这些投资的预期产量比是多少？德勒刘：今年以来，优酷和桂花的组合产生50场比赛，访谈等节目，在线15部电视剧和近20个微电影，在水平接近的电视。与联合制作10-15部电影。年的州是预算的增加，质量的提高，影响力的增加和收入的增加。者：高质量的内容仍然是视频公司的主要资源。酷桂花集团如何在内容制作方面保持优势？刘德勒：作为内容制作的引擎和分销平台，我们已经从过去做出了质的改变。质量内容的生产基于大量的基础，精细内容通过机制从公众中选择。就像一个金字塔，箭头的内容被消除，而不是大脑去思考它。如，袁腾飞的老师谈到了历史，这是在用户发布的短片中首次发现的。
个人而言，我喜欢这个故事，看着它说话很有意思，我找到了内容团队推荐。来，袁腾飞逐渐引起了关注，然后进入论坛。们正在与我们合作开展“五千年的飞行”专栏，这是UGC向PGC转换的典型案例。一个例子是“老男孩”微电影，也是在青年导演支持计划中选出的。影“老男孩的猛龙穿越河流”也即将发布。们建立了一个系统的平台，通过系统和科学的流程培养人才和内容。外，视频流平台可以在制作和推广之前进行多次测试。户将进行几分钟的测试以测试内容。果响应特别好，将进行额外投资，并验证生成的内容。者：优酷和桂花平台的品牌定位是否清晰明确并被用户接受？刘德勒：桂花品牌的定位是年轻，个性，独立，有趣。此，它将与有线和离线的midi活动合作，并可以在青年层面将O2O货币化。酷品牌的定位基于阳光，现实，大众，梦想，以温暖的形象影响他人，让阳光充满，带来梦想和希望。为差异化品牌战略的一部分，我们希望优酷更酷，桂花味道更香，桂花更多。者：最近，优酷桂花集团与阿里巴巴集团的合作也是每个人都特别关注的重要事件。什么你选择与阿里巴巴合作作为ATB三巨头的一部分？刘德勒：阿里和腾讯是中国最好的互联网公司，主要有三个原因：第一是公司的互补和支持。们在公司和电子商务之间有不同的战略互补性，阿里的支付对消费者群体和中小企业以及优酷集团有超过5亿用户的优势。过合作，未来将是精准交付，中小企业客户和用户收费的良好补充，在多个屏幕上实现双赢合作。屏集成是优酷桂花的重要策略。们对移动应用程序的访问量位居全国前三位，支付宝，淘宝及其UC和微博投资进入前十，迫使我们占据移动终端。势地位。大屏幕上，双方也有自己的格式。源整合后，智能电视和机顶盒领域的合作也值得期待。三是需要加速自身的发展。快速变化的行业中，当需要加油时，战略投资的引入本身可以加速移动OTT解决方案的发展，内容的生态呈现以及自己创造的内容。者：将视频流量转化为商品购买行为。子商务和O2O活动也需要相互增加。德勒：我们和阿里对这项业务非常看好，因为它不仅是一个展示广告平台，而且我们可以直接达到消费者的便利和购买。公司目前位于用户服务中心团队中，我们的会员支付服务也由该团队管理。们尝试在日本卡通视频中添加浮动图层广告。果，他们的手（集体人物模型）很快就筋疲力尽了。Miss Puffs的面具和配件可以在观看戏剧的过程中直接购买，它们是非常好的体验。公司在货币化能力方面有直接的改进，因此我们重视它并研究实施它的最佳方式。者：阿里巴巴将如何花费12.2亿美元？德勒刘：这笔钱将投资在几个方面：一是提高我们的内容生态系统的建设，其他的多屏幕，包括在移动技术领域的额外投资，第三是新活动的发展，如电子商务活动，O2O等收购兼并。者：投资OTT和多屏幕的主要方向是什么？刘德勒：我们的策略是提供视频软件和内容服务。是与设备制造商的互利关系，渠道和利益之间不会发生冲突。于智能电视，我们已与康佳，海信，海尔，长虹，创维和TCL，优酷整合TVApp，解码器，我们已经与华为，通州电子几乎所有主流解码器的长期合作协议，九洲等制造商有合作。今，用户对观看视频具有社交，持续和透明的需求。们需要相应的产品支持。们也希望能够涵盖PC和移动智能电视的优势。认为OTT今年和明年将是两年。
者道：“伴侣”登陆央视和“不要指望”湖南卫视，强调视频网站的内容开始被反向传输到传统电视平台。个能力今年和明年会有很大的增长空间吗？刘德勒：我认为会有一个，但主要不是卫星电视，而是地面频道，它将成为我们的收入来源之一。来品种的广播必须是双头的：电视频道节目的成本将越来越重要。面频道的预算和广告费用并不那么重要。我们合作更灵活。多程序可以在投资前多次测试，这可以降低业务风险。者：优酷桂花最近对电影制作公司创作的研究得出了结论吗？刘德勒：我们将创建一家独立的互联网电影公司。不同于传统的电影公司和专注于合作生产其他使用我们的生态系统和我们的能力的内容，为流入的大型数据及推广的一部分，联合生产。者：围绕优酷桂花集团的战略转型，您的工作重点将放在2014年下半年？刘德勒：我们在年初表示，2014年将是增长，投资和整合的一年。们提出了六个主要战役：多屏领导，多元化收入，高质量，高影响力的自制节目，构建内容生态系统，开发用户活动和人才系统。习和组织变革。
者：那么最大的挑战和困难在哪里？刘德勒：这是为了吸引优秀的人才，重建组织和文化。们理想的状态是权力下放，形成组织结构网络，在组织过程中扼杀了避免创新的动机。此，我们必须在组织中分散，这不是必须由领导者领导的东西。是需要改变每个人的心智模式，不仅保证了企业的正常性能，同时也为它的组织和管理内部和外部的抢占能力总是提前。司结构的变化和职位责任的描述不允许形成这种结构，但有必要在经验上慢慢形成。者：2014年，业界认为视频行业已经定时，突然发生了很多变化。如何看待这一变化以及未来的市场格局？刘德勒：俗话说“高速铁路上的苍蝇比周围的苍蝇飞得更快”。些变化表明该行业的发展前景非常好，变化的步伐非常快。以我们在这个行业非常幸运。个市场将容纳两到三家非常好的视频公司。们的优势在于我们的目标：我们是独立的视频品牌，而不是由大型系统管理的公司。以我们是柔道而不是相扑选手。外，我们将UGC内容，PGC和家庭内容相结合的内容系统将优于纯视频分发平台。们相信未来优酷桂花集团是中国文化娱乐的重要平台和生态系统。酷网：那真正的阳光照进梦想“互联网包围了我们的生活像水这样的改变慢慢开始优酷桂花当他开始花了视频服务提供商对王国..文化娱乐？看来是没有时间限制的，变化是如此微妙和自然的，因为我们所处的市场环境发生了变化。优酷网总裁魏明，不喜欢使用也就是说，如变革和转型，因为它认为，转型是一个企业，内部的渐进过程永远不会停止。小组优酷桂花，文化氛围的“放权”的组织结构优酷已成为一种互联网精神 - 平等，正义，自由和轻松的氛围，在某些规则下。我对社会没有任何特权，”魏明笑着说。常会议和缺乏会议室，记者对魏明的采访必须在一个开放的房间里进行。后的阳光透过整个玻璃幕墙，直接投射到房间里许多年轻而忙碌的人物身上，给公司带来了动感。
“真实和梦想”“当我年轻的时候，和我谈论”梦想“这个词时，我摧毁了她的心，觉得它很大，但现在我觉得它真的很棒一个梦想。这两个词可以更好地表达我们的节目的初衷。李力，优酷桂花。4月31日集团副总裁，剧场版的“伴侣”登陆CCTV-1在22小时30分，第一个真人秀节目在中国，谁写在央视平台上的网络程序的第一条记录独立的发射线。33个城市，听证数据CCTV-1系列电影的“知音” 2014年3月31日，达到了0.37％，同期中最好的名次。伴侣“的魅力”，“首先在于在现实中”李莉说：“其次，他表达了许多普通人的梦想，并希望旅行和环游世界。业主只是用自己的方式感知和探索世界。险和诚意的精神实现了他们自己的中国梦：当他们将五星红旗放置在许多难以到达的地方时，爱国精神正在发生变化。“鸟”，张玉宇和梁红，主角们已经多次面临着世界纪录生与死的考验：他们被困在南极冰和在白令海峡遭遇风暴。是这种真正的力量使节目成功。莉承认，她没想到最后一个“社区”成为一个鼓舞人心的计划。们创作的另一个节目“小说”也体现了优酷品牌“阳光，传统，真实，梦幻”的定位。今年第一季度，肖晓的总播出量达到了1.7亿，其中单读模式的最大播出量为595万。二季度，排放总量达到3.3亿次，平均排放量为558万次。个对中国互联网影响最大的脱口秀节目已经在浙江卫视，京沪高速列车和ICN国际电视台等平台上播出。“起初，很多人都说”小说“的制作太低了，只是找一个咖啡吧旋转它，它太高了，有没钱？找工作室？其实，这是不是这样的！我想找到一个平等的角度来看，喜欢的朋友面对面坐着在聊天的吧，我也没必要去学习那种在传统媒体中，我觉得我往下看，我教育你。李莉传统媒体，当他转向互联网媒体时，他的心态已经调整了很长时间。“梦想是什么？”事实上，梦想是我们每个人都想做的事情，即使只有一个小小的想法，即使我们做了一点改变，这也是梦“。丽说，“而且我们的节目，这是为那些对应于精神层面，这些人仍然有梦想。当数据说话内容优酷网的家，无论是李力集团副总裁Youku Guihua，优酷娱乐中心经理，优酷桂花集团副总裁卢凡熙，领导优酷的制作团队，提到了内容的大数据支持。莉有一句口头禅：从节目开始，它才刚刚开始。与李莉面谈的前一天，新的“优酷全明星”节目刚刚启动。莉阅读了评论，游戏完成率，拖动点等数据。已成为李莉工作的习惯。每天有4亿用户告诉我他们想要什么，所以他们洗脑三年，他们完全了解自己的喜好。不是这个时期的结束，它刚刚开始，程序下的数据和注释将被更改，并在更改后，再次替换内容并查看下面的注释，直到该程序符合大多数观众的口味。不仅故事，程序过程允许用户参与甚至主持人们的衣服风格可由用户决定。聪，主机优酷娱乐，最初设计的服装三种风格：星光范（豪华晚礼服），国贸Faner（精英白领）和批量移动（动物园小商品批发市场）。终的结果是，王聪根据用户的要求开始了该节目的主持人，以穿上该批次的服装。于大数据的支持，陆凡熙也深深感受到了。“如何迷你游戏的形式”不要我要“已被她大概2012国庆节后创新，我们发现来自移动端的数据非常迅速地增加，所以我们觉得点移动应用评论观看移动端视频的人群是由大量学生，服务员和喜欢看电影的浮动人组成的，这对于长视频来说是否有用？这就是为什么我们决定做迷你小说，出于技术原因，升级导致了新的电影和电视小说主题的诞生。”我从未想过它“自第一季第一线以来，桂花苗价格“小冰年”的年度版本已超过7亿，第一季超过1亿。称为第一在线剧于2013年5月5日晚的悲剧，短片的第5大奖金鹏国际艺术节在中国，通过报刊，出版物总局主办，广播，电影，电视和深圳市人民政府，由优酷宣布制作迷你剧“不要思考”及其农历新年的缩微胶卷。“One Dimensional”赢得了三项大奖，成为当晚最大的赢家，也是唯一获奖的视频网站。据海量数据的分析，陆翻锡目前正在考虑不同类型的剧，悲剧，如职场，情感偶像剧的悬疑推理剧的，情景剧在办公室等。“我想太多的事情可以做，但主要的制约因素是，有太多的天赋化合物，其中包括手机和互联网终端，以及生产的影视剧”根据知识产权的理念治理产品范围“你明白我的水平，优酷网改造桂花馨香的目的在于完整的产业链。酷网的开放平台，为用户提供了更多的机会了解世界的多样性，“李莉说。前，优酷已将所有家庭内容分组到”优酷制作“平台，分为两个主要业务领域，一个是电影和电视内容类别，包括在线剧集，戏剧迷你剧集，电视剧，动画，微电影，互联网电影等。集包括“数千个意外”和“嘻哈四重奏”，其中“嘻哈四重奏”即将成为电视连续剧。画包括“Miss Puffs”等。电影包括主人和年轻导演。联网电影包括“老男孩的狂暴之龙”;第二个是一个综艺节目，包括“小说”，“伴侣”，“朋友”，“女神的神”，“我是传奇”，“优酷完全娱乐”，“优酷全明星”等上。En outre， la plate-forme Youku contient également un certain nombre de contenus PGC de haute qualité， notamment "bandes dessinées emballées"， "soucoupe volante"， "pensée logique"， "un siège"， "décollage cinq mille ans"， etc. Avec ces contenus créés par vos soins， le positionnement de Youku et dOsmanthus sur la plate-forme est plus clair et la différence entre les plates-formes doubles dans la segmentation verticale pour différents groupes dutilisateurs est encore plus évidente. Li Li a expliqué: "Lavantage du creusement vertical est que nous pouvons exploiter chaque programme conformément à une adresse IP. Chaque programme est une chaîne industrielle complète." Par exemple， Youku est sur le point de lancer une personne réelle interactive en plein air. La "première déesse" de lémission "Goddess Goddess" est une émission de télé réalité qui crée des idoles sur Internet. Certains dentre eux sont des nouveaux venus， mais chacun a ses propres caractéristiques: aux yeux de Li Li， ce sont les stars du futur Internet: la nouvelle star de lInternet fait référence à lexpansion des activités de courtage basées sur la «PI traditionnelle» et Internet. "IP virtuelle" unique. Ces nouveaux venus peuvent créer une réputation grâce à un programme et interagir avec les internautes en temps réel， tout en développant des produits dérivés destinés à la vente， aux vêtements et aux cosmétiques， et en tirant pleinement parti des autres ressources du réseau pour créer de nouveaux modèles populaires. Lune des stars est une fan de la ligue et le porte-parole de "I Love Westward Journey". Par conséquent， lors de lenregistrement du programme， elle ouvrira une salle de retransmission en direct pour le jeu. Les fans paieront pour le vote et lanceront les vêtements confectionnés à la main. Différents dérivés tels que les cosmétiques. Cela semble être une simple émission de téléréalité en plein air， mais les idées commerciales qui la sous-tendent sont très répandues. Née à "11 Degrees of Youth"， "Miss Puffs" est actuellement classée dans le premier camp de lanimation chinoise. Les différents oreillers， disques en U et autres produits dérivés ont été lancés et les ventes dans le magasin phare de Tmall sont étonnantes. Le magasin Taobao， construit par ses soins， a atteint plus de 300. En avril de cette année， lors de la diffusion de la sixième saison de Miss Puffs， Youku a produit le masque de "Facial Method Elf @ Puffs" au même moment. Le marketing cross-média， tel que la rubrique magazine qui a commencé avec le contenu principal de Miss Puff， a fait de la bouffée un véritable personnage virtuel et constitue un cas classique de la diversification des produits dérivés. Le plan pour les grands films et les micro-films fait que Youku osmanthus ressemble davantage à une société de divertissement culturel. Elle est impliquée dans des micro-films et des grands films. Wei Ming， qui est sur le point d’atteindre le grand écran， est le premier vrai film sur Internet. "La différence la plus évidente entre un vrai film sur Internet et un film classique est quavant la sortie du film， les gens peuvent se soucier de son genre dhistoire， qui la joué. Mais le vieil garçon a accumulé beaucoup de fans ces dernières années. Dès le premier jour où nous avons annoncé le tournage， les gens savent très bien de quoi il en retourne， il suffit d’évoquer l’image du vieil homme dans l’esprit du public， puis d’ajouter de nouveaux éléments et de nouvelles histoires nécessaires dans le grand film. Dans le processus de tournage de film， le contrôle de processus， la post-production， la promotion marketing， etc.， jai emprunté beaucoup dopérations de film traditionnelles.Je pense que les films sur Internet sont comme une graine dInternet， nous le voyons au jour le jour. Il s’est développé et s’est finalement épanoui sur grand écran. Ce processus est une exploration et une tentative très précieuses pour les microfilms. "Depuis l’an dernier， le groupe Youku Guihua déploie activement de grands films et les a conjointement produits. Il existe de nombreux films tels que "Storm"， "Wave the Wind"， "Eavesdropping 3"， "White Haired Witch". Cette année， le groupe Youku Guihua produira un total de 10 à 15 films， ce qui devrait atteindre une part du box-office de 2 milliards à 3 milliards. Depuis le début de lannée， Youku a produit quatre séries de grande qualité "Master Micro Movies" avec quatre grands réalisateurs asiatiques. Les "Master Micro Movies" de 2012 ont été créées par quatre maîtres: Gu Changwei， Xu Anhua， Cai Mingliang et Jin Taiyong. Le montant a dépassé 17 millions. Parmi eux， le "walker" du réalisateur hongkongais Cai Mingliang， avec son style de film unique， a suscité de vives discussions， créant une heure de commentaire sur des milliers de films et de commentaires sur des milliers de jours. En 2013， "One Dimensional"， réalisé par le célèbre réalisateur asiatique Lu Le， a franchi la barre des 2 millions de dollars en moins de 24 heures avec plus de 3 000 commentaires， qui ont donné lieu à dintenses discussions entre internautes et à de nombreuses récompenses. En 2014， le très beau film damour "Love"， réalisé par le célèbre réalisateur coréen Jiang Digui， a remporté des critiques élogieuses et le nombre de pièces jouées a rapidement dépassé les 5 millions. Youku sengage également à soutenir les jeunes réalisateurs: chaque année， un grand nombre de réalisateurs à la pointe du savoir déniche les jeunes réalisateurs exceptionnels rêvant de films et de passions juvéniles: financement， assistance technique， formation professionnelle， promotion， résultats professionnels et signature de coopération. Et dautres formes de soutien. Au cours des quatre dernières années， Youku a produit 40 jeunes réalisateurs， qui ont tourné 18 drames en ligne et près de 60 micro-films， le nombre total d’émissions dépassant les 2，5 milliards. Parmi eux， "Old Boy"， "Father"， "Swipe the Car" et "Bad Future" ont été très applaudis et ont remporté de nombreux prix dans les principaux festivals de cinéma du pays et de létranger. Des réalisateurs tels que Xiao Yang， Wu Bai， Li Yang et Lu Zhengyu étaient bien connus dans lindustrie pour leurs créations cinématographiques et télévisées produites par Youku et ils sétaient "révoltés avec succès" contre le grand écran. Osmanthe au parfum sucré: Aller au réseau pour créer une marque de culture de divertissement pour les jeunes. En janvier， le réseau dosmanthus a été révisé. Losmanthus récemment réaménagé navait pas les chaînes du «réseau». Cest le symbole du «réseautage» de losmanthus aux parfums sucrés et de Yang Weidong， président de osmanthus. "Osmanthus fragrans" est "Osmanthus"， cest aussi linterprétation du futur osmanthus. "Internet a atteint lère transfrontalière. En réalité， les produits de contenu nont pas de frontières. Aujourdhui， ce peut être une vidéo. Demain， un drame. Après-demain， il peut être transformé en un livre et un événement hors ligne. Selon la pensée traditionnelle， il sagit Cela ne semble pas être le cas. Mais est-ce que cela doit être fait dans la culture du contenu? Absolument! "Cette année， Osmanthus mettra pleinement en œuvre les idées ci-dessus et proposera une stratégie de développement" 4 + 1 ". «4» fait référence aux quatre domaines sur lesquels losmanthus se concentrera à lavenir - animation， musique， divertissement coréen， mode， «1» fait référence à la nouvelle chaîne autonome， similaire à YouTube et à la vidéo des médias. Le lancement de «4 + 1» souligne également la tonalité de la marque dosmanthus au parfum agréable， «beau， individuel， indépendant et intéressant»， et souligne la détermination de losmanthus à lère de la grande culture du divertissement. De la restructuration interne au contenu externe et à la coopération de marque， des activités en ligne aux activités hors ligne， losmanthus sest engagé dans une voie de développement "exclusive". Le contenu élevé du contenu au sein du groupe Youku Guihua， basé sur le positionnement large et complet de la marque， doit exposer pleinement toutes les stratégies， ce qui donne à Guihua un développement personnel et un espace profond dans un certain domaine. Lanime， la musique， les divertissements coréens et la mode sont les quatre grandes orientations de la sélection de losmanthus. "Ces quatre domaines sont des jeunes qui aiment et qui sont très attachés aux utilisateurs. Lanime a des fans morts et des fans danime. La musique et la mode ont toujours été le lieu de rassemblement des leaders dopinion dans le domaine de la culture des jeunes. Nous approfondirons ces quatre domaines， tels que La musique， formera des musiciens， fera de la musique de grandes activités， par exemple， autour de la mode， peut-être des produits transfrontaliers avec des créateurs de mode， etc. "， a déclaré Yang Weidong. Au cours des neuf dernières années， l’osmanthe au parfum doux a jeté des bases solides dans quatre domaines principaux. En matière de divertissement en Corée， Osmanthus a coopéré exclusivement avec KBS， MBC， SBS et CJ pour acheter près de 70% des droits des émissions de variétés et près de mille films， ainsi que pour coopérer avec les sociétés de divertissement SM， YG et JYP afin de diffuser des informations sur les divertissements. Coopération exclusive de la série télévisée SBS， achat de son épisode de 700 heures， avec 3000 heures d’inventaire. Osmanthus diffuse pour la première fois en direct le programme de divertissement coréen auto-produit "Osmanthus Best of the Year" et "MAMA Awards Ceremony" pour la commercialisation de la commercialisation interactive à la demande. À lavenir， Osmanthus investira conjointement dans des séries télévisées et des émissions de variétés avec des sociétés coréennes de télévision et de médias. «Osmanthus ne sera pas seulement une plate-forme de diffusion de contenu coréen， mais également une plate-forme de production de contenu coréen.» En matière de droit dauteur sur la musique， Osmanthus mènera des activités dans le secteur de la musique. Midi Music a signé un partenariat exclusif de trois ans sur les droits d’auteur et une coopération sous droits d’auteur avec de grands groupes de disques et de musique coréens. Le "Fan Maker" créé par Osmanthus pour les fans est la première émission en Chine. Osmanthus et Sugar Garlic Broadcasting ont produit conjointement "Woman Talk Show"， "Sweet Beans" et dautres programmes， ainsi que la plus grande usine de musique indépendante en Chine. Le programme autoproduit auto-produit "Modou Scene" a ouvert le premier concert live de musiciens originaux. Dans le domaine de la musique， la principale stratégie d’Osmanthus est de parvenir à une coopération stratégique profonde avec Midi Music， non seulement pour diffuser exclusivement le Festival de musique Midi， mais également pour développer conjointement le marché de l’éducation musicale en ligne. En termes d’animation， Osmanthus possède près de 500 animes protégés par le droit d’auteur (20 000 épisodes)， dont 120 droits exclusifs (4 200 épisodes)， une répartition du droit d’auteur， 20% en Chine continentale et 80% au Japon et en Europe. Lanimation la plus populaire au monde， "Naruto"， la pièce exclusive à la Chine dosmanthus a créé 2，1 milliards de pièces. Osmanthus anime et Marvel ont établi une coopération à long terme et le premier micro-drame danimation sombre singulier "Box" produit par des particuliers et des institutions telles quOsmanthus fragrans et Zhang Xiao Box a été lancé récemment. Cette année， Osmanthus a publié une nouvelle stratégie d’animation et annoncé l’investissement de 100 millions de yuans pour le lancement du "Plan de capital-risque pour l’animation Osmanthus"， qui utilisera les nouveaux médias comme plate-forme de développement de l’industrie de l’animation chinoise du point de vue de la filière. Yang Weidong a déclaré que le programme coopérerait avec des praticiens de lanimation， des académies danimation， des agences de production danimation et des projets danimation commerciaux originaux au pays et à létranger afin de soutenir une "propriété intellectuelle efficace". (La "propriété intellectuelle efficace" signifie que le créateur de contenu intègre davantage la pensée de la marque dans la création， est responsable de son propre contenu， prête attention aux droits de propriété et à la vitalité de sa propriété intellectuelle， afin de concrétiser la valeur globale de la marque IP et de la marque osmanthus.) Osmanthus anime a beaucoup investi dans la production commune de trois films danimation estivaux. En termes de mode， osmanthus a créé une série de contenus tels que «Live»， «Health» et «Beauty». Par exemple， "Connaissance" se concentre sur le bout de la langue， prenant le sens de "connaître sa source et en mangeant son goût"， présentant un parcours de recherche dingrédients; "Osmanthus Health Class" invite les instructeurs de fitness renommés à créer le premier programme vidéo de fitness dInternet sur Internet; "Osmanthus est très beau"是由美容达人联合知名美容老师联合打造的全新美容教程节目。“自频道” 不一样的视频自媒体在桂花上，每天有近10万支用户上传视频，其中原创类视频约2万支。2013年较前一年用户上传视频量增加60%，平均长度达15分钟。2014年，桂花要做的一件重要事情就是，从海量UGC中寻找到可以创造IP（版权）价值的个人和机构，推行PGC和自制战略。
力PGC，源于杨伟东对于行业趋势的判断。认为，视频影像的内容已经从以往专业创造到生活方式、态度和观点的表达，并且拥有了更多的形式，如个人脱口秀、美食旅行、音乐演出等等。此同时，大量专业机构和团队也开始通过网络视频来延续和完善其内容影响力。方完全可以合作产生价值。此，桂花全新提出“一个频道”战略——“自频道”。
们会把每一 品类里的内容挖得很深，比如动漫，我们会买版权，也会自制，甚至会开发衍生品，思路围绕粉丝展开，走线上线下结合（“O+O”）的模式。年4月，源于网络知名漫画家张小盒的同名漫画的“国内第一部真人+动画结合的魔幻现实主义题材迷你剧”《联盒》在桂花上线。花的弹幕功能为观看的《联盒》网友增加了不少乐趣，《联盒》上映不到一周即收获百万点击、3000评论，量级已堪比日系一线连载新番漫画的关注、讨论度。漫迷、追剧迷、张小盒的粉丝、鸭梨兽的粉丝，均卷入这次热闹非凡的“论战”之中，使这部剧成了粉丝狂欢的舞台。“网友看得很仔细，有很多有意思的说法，会给我们的创作带来很好的借鉴，《联盒》第二季真的会参考，这就是目前所谓大数据时代的一大价值，我们能够知道粉丝想要什么。年5月，桂花独家直播迷 音乐节，并通过O+O模式，实现了线上直播互动与线下音乐节双向联动，让场外的观众同样“零距离”感受现场。丝在观看音乐节的同时，还可以与同样热爱摇滚的网友在线聊天、评论、吐槽、赠送虚拟礼物等，在桂花直播互动页面，专门有为迷笛音乐节设计的礼物单，比如迷笛Logo、打火机示爱等，送礼物最多的粉丝还可以参加TOP3评选。过这种方式，上海、北京接连引爆粉丝高潮，线上同步互动人数创下桂花直播的在线峰值。“O2O”到“O+O”，桂花做的不再是线上对线下单向的影响，而是更强调线上与线下的相互渗透与融合。丝经济打破了粉丝对明星的传统消费，带来更多可能，杨伟东表示：“桂花将围绕粉丝，打造娱乐文化产业平台，通过线上、线下联动满足粉丝需求，挖掘粉丝的娱乐文化消费能力。陈黛蓉津津乐道于Youtube上一个 南女孩的事迹，这个女孩每天都上传自己化妆视频，拥有了很多粉丝，最终，美宝莲专门为她开辟了一条生产线。
“一个好的有黏性的内容，有自己的粉丝，这些粉丝愿意为你的任何行为买单。outube上可以成功，那就一定可以在中国发生，只是这个生态需要慢慢培养。她认为，目前桂花最重点的工作是培养粉丝，而培养粉丝最好的做法是深挖，把某个领域挖干挖净，做任何一个项目都要考虑怎么做到“粉丝化”（有没有粉丝？粉丝如何参与互动？）。此基础上，围绕粉丝观看视频的诉求，一系列的粉丝产品会自然诞生。5月，一档针对15-25岁女性观众、将明星、时尚与电商全面结合的新型网络视频节目《桂花最韩流》上线。为一档洞悉韩国潮流风尚的节目，《桂花最韩流》全方位介绍韩国潮流文化，包括流行音乐、热播剧、电影、购物、 容、旅游和美食等内容，粉丝可以一边观看节目，一边同步点击链接购买节目中出现的店铺中的产品。《桂花最韩流》首期节目以外景实拍的方式带领韩粉们探秘了韩国最好吃的炸鸡店，更有特别粉丝福利，与明星视频连线、组团韩国追星之旅。今年3月，韩剧《危情三日》在优酷桂花独播，制作方SBS专为中国用户设计的电视剧衍生品系列也登录桂花，用户可在桂花收看剧集视频的同时，找到含有《危情三日》元素衍生品的购买链接。里巴巴的入股更是放大了这一视频电商模式在优酷桂花的想象空间。“未来，桂花的诉求不只是视频网站，而是文化平台，桂花代表的是文化品牌，围绕着这个品牌，桂花可以无所不作。杨伟东说。
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们还将花费大部分资金来支持和培育高质量的内容。年，我们投资3亿元支持家居内容的制作。外，优酷的青年行政支持计划已经超过20亿和1亿元用于推出“桂花商业计划”。者：这些投资的预期产量比是多少？德勒刘：今年以来，优酷和桂花的组合产生50场比赛，访谈等节目，在线15部电视剧和近20个微电影，在水平接近的电视。与联合制作10-15部电影。年的州是预算的增加，质量的提高，影响力的增加和收入的增加。者：高质量的内容仍然是视频公司的主要资源。酷桂花集团如何在内容制作方面保持优势？刘德勒：作为内容制作的引擎和分销平台，我们已经从过去做出了质的改变。质量内容的生产基于大量的基础，精细内容通过机制从公众中选择。就像一个金字塔，箭头的内容被消除，而不是大脑去思考它。如，袁腾飞的老师谈到了历史，这是在用户发布的短片中首次发现的。
个人而言，我喜欢这个故事，看着它说话很有意思，我找到了内容团队推荐。来，袁腾飞逐渐引起了关注，然后进入论坛。们正在与我们合作开展“五千年的飞行”专栏，这是UGC向PGC转换的典型案例。一个例子是“老男孩”微电影，也是在青年导演支持计划中选出的。影“老男孩的猛龙穿越河流”也即将发布。们建立了一个系统的平台，通过系统和科学的流程培养人才和内容。外，视频流平台可以在制作和推广之前进行多次测试。户将进行几分钟的测试以测试内容。果响应特别好，将进行额外投资，并验证生成的内容。者：优酷和桂花平台的品牌定位是否清晰明确并被用户接受？刘德勒：桂花品牌的定位是年轻，个性，独立，有趣。此，它将与有线和离线的midi活动合作，并可以在青年层面将O2O货币化。酷品牌的定位基于阳光，现实，大众，梦想，以温暖的形象影响他人，让阳光充满，带来梦想和希望。为差异化品牌战略的一部分，我们希望优酷更酷，桂花味道更香，桂花更多。者：最近，优酷桂花集团与阿里巴巴集团的合作也是每个人都特别关注的重要事件。什么你选择与阿里巴巴合作作为ATB三巨头的一部分？刘德勒：阿里和腾讯是中国最好的互联网公司，主要有三个原因：第一是公司的互补和支持。们在公司和电子商务之间有不同的战略互补性，阿里的支付对消费者群体和中小企业以及优酷集团有超过5亿用户的优势。过合作，未来将是精准交付，中小企业客户和用户收费的良好补充，在多个屏幕上实现双赢合作。屏集成是优酷桂花的重要策略。们对移动应用程序的访问量位居全国前三位，支付宝，淘宝及其UC和微博投资进入前十，迫使我们占据移动终端。势地位。大屏幕上，双方也有自己的格式。源整合后，智能电视和机顶盒领域的合作也值得期待。三是需要加速自身的发展。快速变化的行业中，当需要加油时，战略投资的引入本身可以加速移动OTT解决方案的发展，内容的生态呈现以及自己创造的内容。者：将视频流量转化为商品购买行为。子商务和O2O活动也需要相互增加。德勒：我们和阿里对这项业务非常看好，因为它不仅是一个展示广告平台，而且我们可以直接达到消费者的便利和购买。公司目前位于用户服务中心团队中，我们的会员支付服务也由该团队管理。们尝试在日本卡通视频中添加浮动图层广告。果，他们的手（集体人物模型）很快就筋疲力尽了。Miss Puffs的面具和配件可以在观看戏剧的过程中直接购买，它们是非常好的体验。公司在货币化能力方面有直接的改进，因此我们重视它并研究实施它的最佳方式。者：阿里巴巴将如何花费12.2亿美元？德勒刘：这笔钱将投资在几个方面：一是提高我们的内容生态系统的建设，其他的多屏幕，包括在移动技术领域的额外投资，第三是新活动的发展，如电子商务活动，O2O等收购兼并。者：投资OTT和多屏幕的主要方向是什么？刘德勒：我们的策略是提供视频软件和内容服务。是与设备制造商的互利关系，渠道和利益之间不会发生冲突。于智能电视，我们已与康佳，海信，海尔，长虹，创维和TCL，优酷整合TVApp，解码器，我们已经与华为，通州电子几乎所有主流解码器的长期合作协议，九洲等制造商有合作。今，用户对观看视频具有社交，持续和透明的需求。们需要相应的产品支持。们也希望能够涵盖PC和移动智能电视的优势。认为OTT今年和明年将是两年。
者道：“伴侣”登陆央视和“不要指望”湖南卫视，强调视频网站的内容开始被反向传输到传统电视平台。个能力今年和明年会有很大的增长空间吗？刘德勒：我认为会有一个，但主要不是卫星电视，而是地面频道，它将成为我们的收入来源之一。来品种的广播必须是双头的：电视频道节目的成本将越来越重要。面频道的预算和广告费用并不那么重要。我们合作更灵活。多程序可以在投资前多次测试，这可以降低业务风险。者：优酷桂花最近对电影制作公司创作的研究得出了结论吗？刘德勒：我们将创建一家独立的互联网电影公司。不同于传统的电影公司和专注于合作生产其他使用我们的生态系统和我们的能力的内容，为流入的大型数据及推广的一部分，联合生产。者：围绕优酷桂花集团的战略转型，您的工作重点将放在2014年下半年？刘德勒：我们在年初表示，2014年将是增长，投资和整合的一年。们提出了六个主要战役：多屏领导，多元化收入，高质量，高影响力的自制节目，构建内容生态系统，开发用户活动和人才系统。习和组织变革。
者：那么最大的挑战和困难在哪里？刘德勒：这是为了吸引优秀的人才，重建组织和文化。们理想的状态是权力下放，形成组织结构网络，在组织过程中扼杀了避免创新的动机。此，我们必须在组织中分散，这不是必须由领导者领导的东西。是需要改变每个人的心智模式，不仅保证了企业的正常性能，同时也为它的组织和管理内部和外部的抢占能力总是提前。司结构的变化和职位责任的描述不允许形成这种结构，但有必要在经验上慢慢形成。者：2014年，业界认为视频行业已经定时，突然发生了很多变化。如何看待这一变化以及未来的市场格局？刘德勒：俗话说“高速铁路上的苍蝇比周围的苍蝇飞得更快”。些变化表明该行业的发展前景非常好，变化的步伐非常快。以我们在这个行业非常幸运。个市场将容纳两到三家非常好的视频公司。们的优势在于我们的目标：我们是独立的视频品牌，而不是由大型系统管理的公司。以我们是柔道而不是相扑选手。外，我们将UGC内容，PGC和家庭内容相结合的内容系统将优于纯视频分发平台。们相信未来优酷桂花集团是中国文化娱乐的重要平台和生态系统。酷网：那真正的阳光照进梦想“互联网包围了我们的生活像水这样的改变慢慢开始优酷桂花当他开始花了视频服务提供商对王国..文化娱乐？看来是没有时间限制的，变化是如此微妙和自然的，因为我们所处的市场环境发生了变化。优酷网总裁魏明，不喜欢使用也就是说，如变革和转型，因为它认为，转型是一个企业，内部的渐进过程永远不会停止。小组优酷桂花，文化氛围的“放权”的组织结构优酷已成为一种互联网精神 - 平等，正义，自由和轻松的氛围，在某些规则下。我对社会没有任何特权，”魏明笑着说。常会议和缺乏会议室，记者对魏明的采访必须在一个开放的房间里进行。后的阳光透过整个玻璃幕墙，直接投射到房间里许多年轻而忙碌的人物身上，给公司带来了动感。
“真实和梦想”“当我年轻的时候，和我谈论”梦想“这个词时，我摧毁了她的心，觉得它很大，但现在我觉得它真的很棒一个梦想。这两个词可以更好地表达我们的节目的初衷。李力，优酷桂花。4月31日集团副总裁，剧场版的“伴侣”登陆CCTV-1在22小时30分，第一个真人秀节目在中国，谁写在央视平台上的网络程序的第一条记录独立的发射线。33个城市，听证数据CCTV-1系列电影的“知音” 2014年3月31日，达到了0.37％，同期中最好的名次。伴侣“的魅力”，“首先在于在现实中”李莉说：“其次，他表达了许多普通人的梦想，并希望旅行和环游世界。业主只是用自己的方式感知和探索世界。险和诚意的精神实现了他们自己的中国梦：当他们将五星红旗放置在许多难以到达的地方时，爱国精神正在发生变化。“鸟”，张玉宇和梁红，主角们已经多次面临着世界纪录生与死的考验：他们被困在南极冰和在白令海峡遭遇风暴。是这种真正的力量使节目成功。莉承认，她没想到最后一个“社区”成为一个鼓舞人心的计划。们创作的另一个节目“小说”也体现了优酷品牌“阳光，传统，真实，梦幻”的定位。今年第一季度，肖晓的总播出量达到了1.7亿，其中单读模式的最大播出量为595万。二季度，排放总量达到3.3亿次，平均排放量为558万次。个对中国互联网影响最大的脱口秀节目已经在浙江卫视，京沪高速列车和ICN国际电视台等平台上播出。“起初，很多人都说”小说“的制作太低了，只是找一个咖啡吧旋转它，它太高了，有没钱？找工作室？其实，这是不是这样的！我想找到一个平等的角度来看，喜欢的朋友面对面坐着在聊天的吧，我也没必要去学习那种在传统媒体中，我觉得我往下看，我教育你。李莉传统媒体，当他转向互联网媒体时，他的心态已经调整了很长时间。“梦想是什么？”事实上，梦想是我们每个人都想做的事情，即使只有一个小小的想法，即使我们做了一点改变，这也是梦“。丽说，“而且我们的节目，这是为那些对应于精神层面，这些人仍然有梦想。当数据说话内容优酷网的家，无论是李力集团副总裁Youku Guihua，优酷娱乐中心经理，优酷桂花集团副总裁卢凡熙，领导优酷的制作团队，提到了内容的大数据支持。莉有一句口头禅：从节目开始，它才刚刚开始。与李莉面谈的前一天，新的“优酷全明星”节目刚刚启动。莉阅读了评论，游戏完成率，拖动点等数据。已成为李莉工作的习惯。每天有4亿用户告诉我他们想要什么，所以他们洗脑三年，他们完全了解自己的喜好。不是这个时期的结束，它刚刚开始，程序下的数据和注释将被更改，并在更改后，再次替换内容并查看下面的注释，直到该程序符合大多数观众的口味。不仅故事，程序过程允许用户参与甚至主持人们的衣服风格可由用户决定。聪，主机优酷娱乐，最初设计的服装三种风格：星光范（豪华晚礼服），国贸Faner（精英白领）和批量移动（动物园小商品批发市场）。终的结果是，王聪根据用户的要求开始了该节目的主持人，以穿上该批次的服装。于大数据的支持，陆凡熙也深深感受到了。“如何迷你游戏的形式”不要我要“已被她大概2012国庆节后创新，我们发现来自移动端的数据非常迅速地增加，所以我们觉得点移动应用评论观看移动端视频的人群是由大量学生，服务员和喜欢看电影的浮动人组成的，这对于长视频来说是否有用？这就是为什么我们决定做迷你小说，出于技术原因，升级导致了新的电影和电视小说主题的诞生。”我从未想过它“自第一季第一线以来，桂花苗价格“小冰年”的年度版本已超过7亿，第一季超过1亿。称为第一在线剧于2013年5月5日晚的悲剧，短片的第5大奖金鹏国际艺术节在中国，通过报刊，出版物总局主办，广播，电影，电视和深圳市人民政府，由优酷宣布制作迷你剧“不要思考”及其农历新年的缩微胶卷。“One Dimensional”赢得了三项大奖，成为当晚最大的赢家，也是唯一获奖的视频网站。据海量数据的分析，陆翻锡目前正在考虑不同类型的剧，悲剧，如职场，情感偶像剧的悬疑推理剧的，情景剧在办公室等。“我想太多的事情可以做，但主要的制约因素是，有太多的天赋化合物，其中包括手机和互联网终端，以及生产的影视剧”根据知识产权的理念治理产品范围“你明白我的水平，优酷网改造桂花馨香的目的在于完整的产业链。酷网的开放平台，为用户提供了更多的机会了解世界的多样性，“李莉说。前，优酷已将所有家庭内容分组到”优酷制作“平台，分为两个主要业务领域，一个是电影和电视内容类别，包括在线剧集，戏剧迷你剧集，电视剧，动画，微电影，互联网电影等。集包括“数千个意外”和“嘻哈四重奏”，其中“嘻哈四重奏”即将成为电视连续剧。画包括“Miss Puffs”等。电影包括主人和年轻导演。联网电影包括“老男孩的狂暴之龙”;第二个是一个综艺节目，包括“小说”，“伴侣”，“朋友”，“女神的神”，“我是传奇”，“优酷完全娱乐”，“优酷全明星”等上。En outre， la plate-forme Youku contient également un certain nombre de contenus PGC de haute qualité， notamment "bandes dessinées emballées"， "soucoupe volante"， "pensée logique"， "un siège"， "décollage cinq mille ans"， etc. Avec ces contenus créés par vos soins， le positionnement de Youku et dOsmanthus sur la plate-forme est plus clair et la différence entre les plates-formes doubles dans la segmentation verticale pour différents groupes dutilisateurs est encore plus évidente. Li Li a expliqué: "Lavantage du creusement vertical est que nous pouvons exploiter chaque programme conformément à une adresse IP. Chaque programme est une chaîne industrielle complète." Par exemple， Youku est sur le point de lancer une personne réelle interactive en plein air. La "première déesse" de lémission "Goddess Goddess" est une émission de télé réalité qui crée des idoles sur Internet. Certains dentre eux sont des nouveaux venus， mais chacun a ses propres caractéristiques: aux yeux de Li Li， ce sont les stars du futur Internet: la nouvelle star de lInternet fait référence à lexpansion des activités de courtage basées sur la «PI traditionnelle» et Internet. "IP virtuelle" unique. Ces nouveaux venus peuvent créer une réputation grâce à un programme et interagir avec les internautes en temps réel， tout en développant des produits dérivés destinés à la vente， aux vêtements et aux cosmétiques， et en tirant pleinement parti des autres ressources du réseau pour créer de nouveaux modèles populaires. Lune des stars est une fan de la ligue et le porte-parole de "I Love Westward Journey". Par conséquent， lors de lenregistrement du programme， elle ouvrira une salle de retransmission en direct pour le jeu. Les fans paieront pour le vote et lanceront les vêtements confectionnés à la main. Différents dérivés tels que les cosmétiques. Cela semble être une simple émission de téléréalité en plein air， mais les idées commerciales qui la sous-tendent sont très répandues. Née à "11 Degrees of Youth"， "Miss Puffs" est actuellement classée dans le premier camp de lanimation chinoise. Les différents oreillers， disques en U et autres produits dérivés ont été lancés et les ventes dans le magasin phare de Tmall sont étonnantes. Le magasin Taobao， construit par ses soins， a atteint plus de 300. En avril de cette année， lors de la diffusion de la sixième saison de Miss Puffs， Youku a produit le masque de "Facial Method Elf @ Puffs" au même moment. Le marketing cross-média， tel que la rubrique magazine qui a commencé avec le contenu principal de Miss Puff， a fait de la bouffée un véritable personnage virtuel et constitue un cas classique de la diversification des produits dérivés. Le plan pour les grands films et les micro-films fait que Youku osmanthus ressemble davantage à une société de divertissement culturel. Elle est impliquée dans des micro-films et des grands films. Wei Ming， qui est sur le point d’atteindre le grand écran， est le premier vrai film sur Internet. "La différence la plus évidente entre un vrai film sur Internet et un film classique est quavant la sortie du film， les gens peuvent se soucier de son genre dhistoire， qui la joué. Mais le vieil garçon a accumulé beaucoup de fans ces dernières années. Dès le premier jour où nous avons annoncé le tournage， les gens savent très bien de quoi il en retourne， il suffit d’évoquer l’image du vieil homme dans l’esprit du public， puis d’ajouter de nouveaux éléments et de nouvelles histoires nécessaires dans le grand film. Dans le processus de tournage de film， le contrôle de processus， la post-production， la promotion marketing， etc.， jai emprunté beaucoup dopérations de film traditionnelles.Je pense que les films sur Internet sont comme une graine dInternet， nous le voyons au jour le jour. Il s’est développé et s’est finalement épanoui sur grand écran. Ce processus est une exploration et une tentative très précieuses pour les microfilms. "Depuis l’an dernier， le groupe Youku Guihua déploie activement de grands films et les a conjointement produits. Il existe de nombreux films tels que "Storm"， "Wave the Wind"， "Eavesdropping 3"， "White Haired Witch". Cette année， le groupe Youku Guihua produira un total de 10 à 15 films， ce qui devrait atteindre une part du box-office de 2 milliards à 3 milliards. Depuis le début de lannée， Youku a produit quatre séries de grande qualité "Master Micro Movies" avec quatre grands réalisateurs asiatiques. Les "Master Micro Movies" de 2012 ont été créées par quatre maîtres: Gu Changwei， Xu Anhua， Cai Mingliang et Jin Taiyong. Le montant a dépassé 17 millions. Parmi eux， le "walker" du réalisateur hongkongais Cai Mingliang， avec son style de film unique， a suscité de vives discussions， créant une heure de commentaire sur des milliers de films et de commentaires sur des milliers de jours. En 2013， "One Dimensional"， réalisé par le célèbre réalisateur asiatique Lu Le， a franchi la barre des 2 millions de dollars en moins de 24 heures avec plus de 3 000 commentaires， qui ont donné lieu à dintenses discussions entre internautes et à de nombreuses récompenses. En 2014， le très beau film damour "Love"， réalisé par le célèbre réalisateur coréen Jiang Digui， a remporté des critiques élogieuses et le nombre de pièces jouées a rapidement dépassé les 5 millions. Youku sengage également à soutenir les jeunes réalisateurs: chaque année， un grand nombre de réalisateurs à la pointe du savoir déniche les jeunes réalisateurs exceptionnels rêvant de films et de passions juvéniles: financement， assistance technique， formation professionnelle， promotion， résultats professionnels et signature de coopération. Et dautres formes de soutien. Au cours des quatre dernières années， Youku a produit 40 jeunes réalisateurs， qui ont tourné 18 drames en ligne et près de 60 micro-films， le nombre total d’émissions dépassant les 2，5 milliards. Parmi eux， "Old Boy"， "Father"， "Swipe the Car" et "Bad Future" ont été très applaudis et ont remporté de nombreux prix dans les principaux festivals de cinéma du pays et de létranger. Des réalisateurs tels que Xiao Yang， Wu Bai， Li Yang et Lu Zhengyu étaient bien connus dans lindustrie pour leurs créations cinématographiques et télévisées produites par Youku et ils sétaient "révoltés avec succès" contre le grand écran. Osmanthe au parfum sucré: Aller au réseau pour créer une marque de culture de divertissement pour les jeunes. En janvier， le réseau dosmanthus a été révisé. Losmanthus récemment réaménagé navait pas les chaînes du «réseau». Cest le symbole du «réseautage» de losmanthus aux parfums sucrés et de Yang Weidong， président de osmanthus. "Osmanthus fragrans" est "Osmanthus"， cest aussi linterprétation du futur osmanthus. "Internet a atteint lère transfrontalière. En réalité， les produits de contenu nont pas de frontières. Aujourdhui， ce peut être une vidéo. Demain， un drame. Après-demain， il peut être transformé en un livre et un événement hors ligne. Selon la pensée traditionnelle， il sagit Cela ne semble pas être le cas. Mais est-ce que cela doit être fait dans la culture du contenu? Absolument! "Cette année， Osmanthus mettra pleinement en œuvre les idées ci-dessus et proposera une stratégie de développement" 4 + 1 ". «4» fait référence aux quatre domaines sur lesquels losmanthus se concentrera à lavenir - animation， musique， divertissement coréen， mode， «1» fait référence à la nouvelle chaîne autonome， similaire à YouTube et à la vidéo des médias. Le lancement de «4 + 1» souligne également la tonalité de la marque dosmanthus au parfum agréable， «beau， individuel， indépendant et intéressant»， et souligne la détermination de losmanthus à lère de la grande culture du divertissement. De la restructuration interne au contenu externe et à la coopération de marque， des activités en ligne aux activités hors ligne， losmanthus sest engagé dans une voie de développement "exclusive". Le contenu élevé du contenu au sein du groupe Youku Guihua， basé sur le positionnement large et complet de la marque， doit exposer pleinement toutes les stratégies， ce qui donne à Guihua un développement personnel et un espace profond dans un certain domaine. Lanime， la musique， les divertissements coréens et la mode sont les quatre grandes orientations de la sélection de losmanthus. "Ces quatre domaines sont des jeunes qui aiment et qui sont très attachés aux utilisateurs. Lanime a des fans morts et des fans danime. La musique et la mode ont toujours été le lieu de rassemblement des leaders dopinion dans le domaine de la culture des jeunes. Nous approfondirons ces quatre domaines， tels que La musique， formera des musiciens， fera de la musique de grandes activités， par exemple， autour de la mode， peut-être des produits transfrontaliers avec des créateurs de mode， etc. "， a déclaré Yang Weidong. Au cours des neuf dernières années， l’osmanthe au parfum doux a jeté des bases solides dans quatre domaines principaux. En matière de divertissement en Corée， Osmanthus a coopéré exclusivement avec KBS， MBC， SBS et CJ pour acheter près de 70% des droits des émissions de variétés et près de mille films， ainsi que pour coopérer avec les sociétés de divertissement SM， YG et JYP afin de diffuser des informations sur les divertissements. Coopération exclusive de la série télévisée SBS， achat de son épisode de 700 heures， avec 3000 heures d’inventaire. Osmanthus diffuse pour la première fois en direct le programme de divertissement coréen auto-produit "Osmanthus Best of the Year" et "MAMA Awards Ceremony" pour la commercialisation de la commercialisation interactive à la demande. À lavenir， Osmanthus investira conjointement dans des séries télévisées et des émissions de variétés avec des sociétés coréennes de télévision et de médias. «Osmanthus ne sera pas seulement une plate-forme de diffusion de contenu coréen， mais également une plate-forme de production de contenu coréen.» En matière de droit dauteur sur la musique， Osmanthus mènera des activités dans le secteur de la musique. Midi Music a signé un partenariat exclusif de trois ans sur les droits d’auteur et une coopération sous droits d’auteur avec de grands groupes de disques et de musique coréens. Le "Fan Maker" créé par Osmanthus pour les fans est la première émission en Chine. Osmanthus et Sugar Garlic Broadcasting ont produit conjointement "Woman Talk Show"， "Sweet Beans" et dautres programmes， ainsi que la plus grande usine de musique indépendante en Chine. Le programme autoproduit auto-produit "Modou Scene" a ouvert le premier concert live de musiciens originaux. Dans le domaine de la musique， la principale stratégie d’Osmanthus est de parvenir à une coopération stratégique profonde avec Midi Music， non seulement pour diffuser exclusivement le Festival de musique Midi， mais également pour développer conjointement le marché de l’éducation musicale en ligne. En termes d’animation， Osmanthus possède près de 500 animes protégés par le droit d’auteur (20 000 épisodes)， dont 120 droits exclusifs (4 200 épisodes)， une répartition du droit d’auteur， 20% en Chine continentale et 80% au Japon et en Europe. Lanimation la plus populaire au monde， "Naruto"， la pièce exclusive à la Chine dosmanthus a créé 2，1 milliards de pièces. Osmanthus anime et Marvel ont établi une coopération à long terme et le premier micro-drame danimation sombre singulier "Box" produit par des particuliers et des institutions telles quOsmanthus fragrans et Zhang Xiao Box a été lancé récemment. Cette année， Osmanthus a publié une nouvelle stratégie d’animation et annoncé l’investissement de 100 millions de yuans pour le lancement du "Plan de capital-risque pour l’animation Osmanthus"， qui utilisera les nouveaux médias comme plate-forme de développement de l’industrie de l’animation chinoise du point de vue de la filière. Yang Weidong a déclaré que le programme coopérerait avec des praticiens de lanimation， des académies danimation， des agences de production danimation et des projets danimation commerciaux originaux au pays et à létranger afin de soutenir une "propriété intellectuelle efficace". (La "propriété intellectuelle efficace" signifie que le créateur de contenu intègre davantage la pensée de la marque dans la création， est responsable de son propre contenu， prête attention aux droits de propriété et à la vitalité de sa propriété intellectuelle， afin de concrétiser la valeur globale de la marque IP et de la marque osmanthus.) Osmanthus anime a beaucoup investi dans la production commune de trois films danimation estivaux. En termes de mode， osmanthus a créé une série de contenus tels que «Live»， «Health» et «Beauty». Par exemple， "Connaissance" se concentre sur le bout de la langue， prenant le sens de "connaître sa source et en mangeant son goût"， présentant un parcours de recherche dingrédients; "Osmanthus Health Class" invite les instructeurs de fitness renommés à créer le premier programme vidéo de fitness dInternet sur Internet; "Osmanthus est très beau"是由美容达人联合知名美容老师联合打造的全新美容教程节目。“自频道” 不一样的视频自媒体在桂花上，每天有近10万支用户上传视频，其中原创类视频约2万支。2013年较前一年用户上传视频量增加60%，平均长度达15分钟。2014年，桂花要做的一件重要事情就是，从海量UGC中寻找到可以创造IP（版权）价值的个人和机构，推行PGC和自制战略。
力PGC，源于杨伟东对于行业趋势的判断。认为，视频影像的内容已经从以往专业创造到生活方式、态度和观点的表达，并且拥有了更多的形式，如个人脱口秀、美食旅行、音乐演出等等。此同时，大量专业机构和团队也开始通过网络视频来延续和完善其内容影响力。方完全可以合作产生价值。此，桂花全新提出“一个频道”战略——“自频道”。
们会把每一 品类里的内容挖得很深，比如动漫，我们会买版权，也会自制，甚至会开发衍生品，思路围绕粉丝展开，走线上线下结合（“O+O”）的模式。年4月，源于网络知名漫画家张小盒的同名漫画的“国内第一部真人+动画结合的魔幻现实主义题材迷你剧”《联盒》在桂花上线。花的弹幕功能为观看的《联盒》网友增加了不少乐趣，《联盒》上映不到一周即收获百万点击、3000评论，量级已堪比日系一线连载新番漫画的关注、讨论度。漫迷、追剧迷、张小盒的粉丝、鸭梨兽的粉丝，均卷入这次热闹非凡的“论战”之中，使这部剧成了粉丝狂欢的舞台。“网友看得很仔细，有很多有意思的说法，会给我们的创作带来很好的借鉴，《联盒》第二季真的会参考，这就是目前所谓大数据时代的一大价值，我们能够知道粉丝想要什么。年5月，桂花独家直播迷 音乐节，并通过O+O模式，实现了线上直播互动与线下音乐节双向联动，让场外的观众同样“零距离”感受现场。丝在观看音乐节的同时，还可以与同样热爱摇滚的网友在线聊天、评论、吐槽、赠送虚拟礼物等，在桂花直播互动页面，专门有为迷笛音乐节设计的礼物单，比如迷笛Logo、打火机示爱等，送礼物最多的粉丝还可以参加TOP3评选。过这种方式，上海、北京接连引爆粉丝高潮，线上同步互动人数创下桂花直播的在线峰值。“O2O”到“O+O”，桂花做的不再是线上对线下单向的影响，而是更强调线上与线下的相互渗透与融合。丝经济打破了粉丝对明星的传统消费，带来更多可能，杨伟东表示：“桂花将围绕粉丝，打造娱乐文化产业平台，通过线上、线下联动满足粉丝需求，挖掘粉丝的娱乐文化消费能力。陈黛蓉津津乐道于Youtube上一个 南女孩的事迹，这个女孩每天都上传自己化妆视频，拥有了很多粉丝，最终，美宝莲专门为她开辟了一条生产线。
“一个好的有黏性的内容，有自己的粉丝，这些粉丝愿意为你的任何行为买单。outube上可以成功，那就一定可以在中国发生，只是这个生态需要慢慢培养。她认为，目前桂花最重点的工作是培养粉丝，而培养粉丝最好的做法是深挖，把某个领域挖干挖净，做任何一个项目都要考虑怎么做到“粉丝化”（有没有粉丝？粉丝如何参与互动？）。此基础上，围绕粉丝观看视频的诉求，一系列的粉丝产品会自然诞生。5月，一档针对15-25岁女性观众、将明星、时尚与电商全面结合的新型网络视频节目《桂花最韩流》上线。为一档洞悉韩国潮流风尚的节目，《桂花最韩流》全方位介绍韩国潮流文化，包括流行音乐、热播剧、电影、购物、 容、旅游和美食等内容，粉丝可以一边观看节目，一边同步点击链接购买节目中出现的店铺中的产品。《桂花最韩流》首期节目以外景实拍的方式带领韩粉们探秘了韩国最好吃的炸鸡店，更有特别粉丝福利，与明星视频连线、组团韩国追星之旅。今年3月，韩剧《危情三日》在优酷桂花独播，制作方SBS专为中国用户设计的电视剧衍生品系列也登录桂花，用户可在桂花收看剧集视频的同时，找到含有《危情三日》元素衍生品的购买链接。里巴巴的入股更是放大了这一视频电商模式在优酷桂花的想象空间。“未来，桂花的诉求不只是视频网站，而是文化平台，桂花代表的是文化品牌，围绕着这个品牌，桂花可以无所不作。杨伟东说。
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