桂花苗:阿里为什么要吃优酷桂花

　　一方面是阿里生态的扩张，另一方面是视频行业的两难选择。国互联网在这一年的特点之一是：世界大势，长期必须结合起来。16日，阿里巴巴集团宣布，它已建议优酷桂花董事会收购优酷桂花的所有剩余股份，这预计将超过4.5十亿美元。次活动成为迪迪和快递合并，58家兼并和收购以及美国和公众之后的最大资本事件。
　　据阿里的提议，优酷的创始人顾永珍将继续担任优酷桂花集团的总裁兼首席执行官。而，优酷桂花董事会提醒公司的股东和其他投资者，他们认为该公司的股票只是该公司只接受了这种不具约束力的私有化要约并且没有没有做出决定。法保证将来会完成交易。
　　实上，阿里已经走过了漫长的道路，先后投资或收购了很多大牌球员，其中包括收购中国文化传播集团，中信21世纪有限公司，恒生电子等，而这些收购将完成阿里的生态链。次收购后，优酷桂花也将成为阿里生态学的一员。前，阿里正在努力创建基于数据技术的数字娱乐和健康业务，包括IP视频平台，可以补充电子商务，媒体，广告广告，数字娱乐等行业。
　　过去的十年中，视频网站主要用于广告和盈利模式是独一无二的：一旦阿里的一员，它可能是有益的多样化优酷桂花。酷桂花曾经想建立自己的生态系统，但最终加入了阿里，阿里也代表了对一个行业的无奈形象。4月8日阿里填补了数字娱乐的生态，阿里巴巴集团总裁马云和总经理张勇在年度报告中向投资者发表的一份年度报告中表示，狭义的电子商务只是阿里巴巴集团战略的一部分。里巴巴的战略是建立未来商业社区的基础设施。子商务只是整体战略的第一步。至2014年4月28日，阿里巴巴对优酷桂花进行了初步战略投资，并实施了广告和数据整合等商业合作。如，阿里巴巴试图将淘宝用户账号与优酷平台观众进行匹配。至2015年6月30日，阿里巴巴持有优酷全部已发行股份的18.3％。
　　Gartner研究公司的首席分析师张炬，估计，阿里，为全面收购优酷桂花的主要原因是为了更好地整合优酷桂花的数据资源。“举个例子，一个体育爱好者会看到很多的视频内容，发展品牌的印刷，然后将转向淘宝搜索产品，根据消费者的喜好评价，阿里可以通过优酷桂花获得了大量的数据，可以被广告商使用。供更准确和有价值的服务。
　　可以预见，这种合作将来会进一步加强。方面，优酷桂花可以用数据和技术制作新的视频营销模式，如“买卖”。还可以帮助商家降低视频流的成本，实现“屏幕是频道，内容是商店”，连接视频平台用户和大众营销人员。宝天猫。里巴巴集团CEO张勇也说：“通过视频为代表的数码产品是电子商务的重要组成部分，除了物质产品的高质量视频内容的优酷成为数码产品的未来。子商务阿里。
　　时，优酷桂花，阿里和数字娱乐的营销有关，也将产生更多的反应chimiques.En更多的电子商务和广告，优酷桂花也起到了重要的作用阿里企业，阿里电影（和淘宝电影）和阿里体育，目前有三大娱乐平台：阿里娱乐部和阿里体育部。游电影制作，电影发行，广告和营销，阿里体育版权上游活动和活动，而阿里娱乐负责终端的互联网电视活动。在视频网站的终端链接中，百度和腾讯分别拥有了Iqiqi PPS和腾讯视频，并且阿里缺席了。
　　成功整合淘宝，娱乐和新浪微博的多平台资源后，阿里巴巴影业已经形成了“融资 - 网络流动 - 口碑 - 网上票务”的营销循环。而，阿里薄膜，其保持在电影和电视许多上游版权，如“碟中谍5”，“狼图腾”，“骑马人”等等，不能在链实现互联网电视只能通过自己的天猫盒。购Youku osmanthus意味着可以通过视频网站完全实现这些版权资源。酷网还可以从股东那里获得更多更好的内容，降低内容获取的成本。于阿里巴巴，优酷的数字视频业务及其大量用户将成为阿里数字娱乐战略的重要支柱。

　　投资，生产，分销，渠道，终端到用户，收购优酷网已形成完整的阿里数字娱乐连锁，数字娱乐帝国已经出现。视频网站艰难的一年里，搜狐首席财务官顾永珍采访了马云。转世中，马云成为顾永珍的老板。酷桂花已经声称他不是球队的一部分，但今天，优酷桂花终于选择了阿里。酷桂花是新闻的最前沿。在5月，优酷桂花就有几个版本。
　　流行的三个版本，第一个版本是BAT合唱团，优酷桂花阿里战略投资，该视频系OMG腾讯和百度爱奇艺控股融合，他们占据了前三名的视频网站和数据都非常亲戚。三个版本，这三个合并成一个公司，第二个版本是，马化腾已经给优酷腾讯视频，第三个版本是一个针对阿里增加自己的资本和收购桂花的所有功能于-a。酷集团董事长顾永珍这三个版本的背后，视频网站的发展是一个两难选择。中国视频行业的诞生到今天，除了9158，这家公司不是传统的视频网站，没有公司盈利，无论是优酷，乐视，风暴视频。务报告显示，桂花苗优酷网桂花，而该公司第二季度2015年的净销售额达1.61十亿人民币，较上年增长57％ ，净亏损额为3.42亿元，净亏损为140％。年第一季度，来自中国在线视频市场的广告收入数据显示，优酷桂花，爱奇艺PPS和腾讯视频成为在线视频市场第三大广告收入在中国。酷永远是一样的，我们可以想象其他视频网站的困难。利能力是视频行业当前的一个问题，未来该行业风险更大。

　　前，从视频网站的竞争已不再局限于视频领域：智能硬件读者如小米乐视网，并通过硬件整合视频服务和门户网站成为该部门的主要竞争对手将来的视频。是，在移动电话领域，阿里对优酷的支持有限。外，由阿里收购的优酷桂花可能会失去自主权。其他收购案例一样，有管理团队，销售团队和战略动荡。
　　场上的位置和光盘的位置可能会进一步降低。然阿里授予顾永珍两年的禁售期，但之前的并购主要是导致创始人逐渐失踪。例来说，收购优酷，王伟桂花后，创始人桂花parti.Après收购搞得阿里，德高的创始人退位吴。拥阵，未来这个中文视频网站，还画了一个问号。
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