桂花苗:可以促进国民经济协调持续发展的效益

　　桂花管理效益
　　花苗在企业中经营与管理是不可分离的，有经营活动就需要科学管理。上述结构效益、规模效益无疑是科学管理的内容，这里的管理效益是指企业经营过程中运用科学的管理方法所取得的经济效益，诸如全面计划管理、全面质量管理、全面经济核算、科学决策技术、谋划运筹技术以及现代信息管理技术等方法的应用，能够节约劳动耗费，增加产品产量，使”整体大于部分之和“，降低单位产品成本，从而提高了经济效益。
　　综上所述，企业的结构效益、规模效益和管理效益是相对而言的，它们是不可分割的统一体。结构是企业经营系统的轮廓、框架，而规模则是框架里的因子和内容，有什么样的因子，就有什么样的结构，规模经营的发展，决定并引起经营结构的相应变化，在这个变化中科学管理是不可缺少的方法、手段和机制。
　　生态效益
　　生态效益是指自然界生物种群之间的能量、物质转化效率以及维护生态环境稳定与平衡的过程中，其投人与产出的比较。生态系统是由生产者（植物）、消费者（动物）、分解者（微生物）和无机环境（日光、空气、土壤、水、营养元素）所构成。这种生产、消费、分解的过程，形成了生态系统中的物质循环和能量流动。农业生产必须利用生物机体实现物质循环和能量转换，借助植物生活机能，将太阳能转化为化学潜能，将无机物质转化为有机物质，其转化效率可用单位时间、单位面积上生产有机物质的速率或固定能量的速率（千卡/平方米/年、克/平方米/年）来衡量，借助动物生活机能，将植物产品转化为动物产品，或将一种动物产品转化为另一种动物产品，桂花苗其转化效率通常用能量转化率即摄人总能量与被同化为自身能量之比率来衡量，如肉料比、蛋料比等。借助微生物生活机能，将有机物质分解为各种元素才能被农作物吸收，微生物的生态效益是指对植物、动物和无机环境之间所产生的分解能力a上述转化效率高、生物产量高，则经济效益高，农业经营效益才有可能提高，因此，提高农业企业经营效益，亦有赖于生态效益的提高。
　　社会效益
　　花苗社会效益是指企业的经营活动为社会和他人所带来的效益。
　　花苗产品的使用价值
　　提高产品质量，开发新产品、新用途，全年均衡地供应鲜活农产品，能够更好地满足消费者的需要。
　　社会化协作效益
　　企业与协作单位之间按照经济合同提供原材料和配件，及时结算货款、清理债务，搞好往来，可以促进国民经济协调持续发展的效益。
　　环境效益
　　环境效益是指企业消除或尽可能地减少对环境的污染，积极参与社区公益活动履行社会义务，以改善人类生存的自然环境和企业的社会环境等所带来的效益。
　　赋税效益
　　花苗赋税效益是指企业通过纳税方式为国家提供的财政收入，在农业企业中还包括工农产品交换的”剪刀差“为工业化积累资金所作的贡献等。
　　经济效益、生态效益、社会效益之间的关系，既是相互依存的，又存在着矛盾，必须正确地认识和处理，既要防止和克服不顾生态效益与社会效益片面地追求经济效益的错误倾向，也要防止和克服只强调社会效益与生态效益而忽视讲求经济效益的错误倾向任务12.2经营效益评价的内容
　　经营效益的评判，要依赖于一定的标准和评价指标体系，构建科学的评价指标体系是经营效益研究中的重要内容之一。经营效益指标及其指标体系的设计必须遵循全面性、科学性、实用性和可比性的原则，企业经营效益评价的内容主要有以下几个方面企业的资产营运水平

　　资产营运水平是反映企业资产管理水平和使用效率的一个重要内容，资产利用率的提高在一定的程度上等于资产的节约和资产的增加。资产营运状况，反映了企业的盈利能力，同时也间接地反映了企业基础管理、经营策略、市场营销等诸多因素的影响，因此，评价企业资产营运状况是十分必要的。其评价指标如下：
　　总资产周转能力
　　总资产周转能力一般用总资产周转率指标来反映，总资产周转率是指企业在一定时期内销售收入净额与资产平均总额的比例，表示总资产的周转次数。其计算公式为：
　　总资产周转率（次）
　　花苗销售（营业）收人净额
　　平均资产总额

　　花苗式中，销售收人净额是指企业当期销售产品、商品、提供劳务等主要经营活动取得的收人减去销售折扣与折让后的数额。总资产周转率主要用来分析企业全部资产的管理质量和利用效率，一般来说，该指标数值越高，说明资产的周转速度越快、利用率越高，反之亦然。
　　劳动产出能力
　　劳动产出能力即劳动产出率，企业职工的积极性和主动性是提高企业劳动产出率的前提和基本保证，因此，劳动产出率可以直接反映企业的产出能力。对劳动产出率的分析通常使用劳动生产率指标，它是用单位时间的产品数量或单位产品的劳动时间来表示。其计算公式如下：
　　产品数量
　　劳动时间劳动时间

　　产品数量
　　劳动生产率还可分为直接生产人员劳动生产率和全员劳动生产率。在一定条件下，单位时间生产的产品数量越多或生产单位产品所耗费的劳动时间越少，劳动生产率就越高，经营效益也就越好。
　　桂花）资金周转能力
　　企业资金周转能力和供、产、销各个经营环节的运转密切相关，任何一个环节发生问题都会影响经营资金周转和生产经营活动的顺利进行。借助于资金周转能力的分析可以了解企业的资产经营状况。常用经济指标有：
　　存货周转率
　　存货周转率是指企业一定时期内销货成本与平均存货的比率。其计算公式如下：
　　或
　　劳动生产率
　　劳动生产率
　　花苗存货周转率
　　平均存货
　　期初存货+期末存货
　　存货周转率是衡量企业销售能力和存货是否合理的指标。存货周转率在反映存货周转速度、存货占用水平的同时，也反映了企业的销售效率和存货使用效率。一般情况下，该指标值越高，表示企业资产由于销售顺畅而具有较高的流动性，存货转换为现金的速度越快，存货占用水平低；存货周转率过低，则表示企业的库存管理不善，存货积压，资金沉淀，销售状况不好。
　　应收账款周转率

　　应收账款周转率是指企业一定时期内赊销收人净额与平均应收账款余额的比率。其计算公式如下：
　　桂花应收账款周转率
　　赊销收人净额
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