价格:林业生产又具有相对更为突出的特点

　　用地与养地相结合
　　在同一块地上农作物连作时间较长，往往会降低土壤肥力或导致杂草丛生、病虫害频繁等问题。如果实行轮作倒茬，就可以减少此类情况的发生。如禾本科作物与豆科作物轮换种植，可以恢复和提高土壤肥力；深耕作物与浅耕作物轮换种植，可以利用土壤不同耕层的营养物质；水旱轮作不仅有利于消灭杂草，而且可以降低土壤的盐分和酸碱度，有利于改良土壤，特别是有些连作的作物，如亚麻、甜菜、大豆、西瓜等实行轮作，可以使单产显著提高。
　　合理布局农作物生产时间的基本方法是轮作法。轮作法是指在一定年限内和一定田区内，对不同作物进行周期性轮换种植的方法。农作物轮作法有两种不同的实施方式：一是分区轮作，就是把一定范围的土地，根据轮作周期年限划分成若干个面积基本相等、土地肥力近似的轮作田区，在轮作田区之间按照一定作物轮作方式，实行在时间和空间上轮换种植；二是分块轮作，就是根据作物生长要求和土壤水利等条件，在农场或农户经营范围内划分作物种植区，再在种植区内划分若干田块，轮换种植作物。
　　种植业生产过程的组织与管理
　　种植业生产季节性强，周期较长，一般要经过整地、播种、田间管理和收获等作业过程。在各个阶段中，作业的内容不相同，所需要的劳动力和生产资料也不同，并且要求在规定时间内完成。为了提高劳动生产率和劳动效率，取得高产，就要合理组织农作物的生产过程。合理组织生产过程，就是要按照农业的技术要求，在严格的农时期限内，保质、保量地完成各项作业，并力争做到高产优质低耗，以取得较好的技术经济效果。
　　花苗组织种植业生产还应有针对性地加强对生产过程各阶段的组织管理工作。每种农作物的生产过程基本上都离不开耕地、播种、田间管理和收获等几个主要生产阶段。每个阶段各具特点和有不同的工作要求。
　　花苗花苗花苗桂花耕地工作的组织

　　耕地是种植业的一项基础工作。合理组织耕地工作的要求是：严格按照农事季节适时进行耕地和平整土地工作；严格按照土地耕作与平整的技术要求，保证耕作质量；浅耕还是免耕，因地（地块的坡度和水土流失情况）制宜；深耕还是浅耕，因作物制宜；尽可能地覆盖地边地角和消除漏耕等。
　　播种工作的组织
　　播种是一项时间性很强的工作。播种工作要遵守的技术要求是：按农时季节及时播种；按规定的播种定量和播种密度播种；按规定的播种深度播种；按规定的株行距播种，播行要直，行距要匀，不漏播和重播；移栽作物要按规定的移植期移栽，要求苗全苗壮。
　　田间管理工作的组织
　　田间管理工作包括间苗、定苗、整枝打杈、中耕、除草、施肥、灌水、喷药等。各项作业的技术操作要求不同，必须严格按照各项农艺的操作规程和规定操作。其基本要求是及时作业、保证质量和正确运用农业技术有计划地促进或控制作物生长收获工作的组织

　　收获工作时间紧，作业量大，一定要加强人力、畜力和机器设备的组织管理，尽可能地利用机器代替人、畜力作业。这十分有利于在短期内高效率地完成收获任务。
　　任务8.3林业生产组织与管理
　　林业有广义、狭义之分。广义的林业是指森林的培育、经营、管护和利用的全过程，即包括造林、营林和对成熟林的采伐、利用等；狭义的林业仅指以培育林木为主要目的营林生产过程，包括造林和营林。狭义的林业具有与种植业相同的性质，属于大农业的范畴，而广义林业中的采伐、集运、加工等过程，带有采掘业和加工制造业的性质。农村林业生产经营管理主要是针对狭义林业而言。
　　林业生产的特点
　　林业生产属于栽培业生产，与种植业生产具有相似的性质和特点。由于林木的特性和生产经营目的等方面的原因，林业生产又具有相对更为突出的特点。
　　森林是可再生性资源，可以永久为人们所利用

　　森林资源只要合理利用和保护，不仅能取得巨大的经济效益、生态效益和社会效益，还能不断促进森林资源的再生繁衍和永久利用；若利用与保护不当，则会造成森林资源的破坏与衰败，甚至枯竭、死亡。
　　林业生产周期长，资金周转缓慢
　　发展林业，从采种、育苗、栽植、管护到成林采伐、加工利用，一般要十几年、几十年。在这么长的时期内需要年年投资，直到生产周期结束才能取得效益。因此，发展林业生产应在林种选择上注意长短结合，以短养长，并要正确处理好采伐与更新的关系，使林木的生长量、蓄积量和采伐量保持合理的比例关系林业生产商品性较强
　　林业生产具有较高的经济效益，应加强经济核算与管理。
　　林业生产具有综合效益

　　林业生产综合效益即经济效益、生态效益和社会效益。基于上述特点，林业生产经营的指导思想是：必须以营林为基础，造营并举，采育结合，造多于伐，以保持青山常在，永续利用；必须实行立体开发，综合经营，以林为主，农林结合，多种经营；必须以当地林业资源为依托，面向市场，因地制宜地采用优质、速生、丰产树种，实行集约经营，以提高经济效益三者的结合林业生产计划
　　林业生产过程可分为造林、抚育、采伐、利用等阶段，相对应林业生产计划包括造林计划、幼成林抚育计划、采伐计划和利用计划s林业生产计划按时间长短可分为长期计划、年度计划和阶段计划。林业生产计划是在充分挖掘生产潜力、合理利用土地资源和劳动力资源的基础上，具体确定计划期内的发展规模、速度和营林方式以及现有林的经营管理工作。林业生产计划，一般按作业项目编制，主要内容包括：
　　更新造林计划
　　更新是指在新旧采伐迹地、火烧迹地和林中空地进行播种、植苗，以恢复森林资源。造林是指在宜林荒山用人工播种、植苗或无性繁殖等方法，以营造新林。更新造林计划应具体确定造林面积、更新面积等指标，造林面积不应包括补植、重造以及治沙种苗面积，计划期更新面积应大于或等于应更新的采伐面积，另外，对零星植树（即村旁、路旁、水旁、宅旁等四旁植树）只计株数不计面积。

　　桂花幼林抚育计划
　　桂花桂花桂花桂花幼林抚育即从造林到幼林郁闭，采取松土、除草、施肥、灌溉、平茬、抹芽等管理措施，以提高幼林成活率，加速生长缩短林期a幼林抚育计划通常用实际面积和计划面积来表示，实际面积指三年内新造幼林和迹地更新幼林、进行中耕、除草、灌溉等的抚育面积；作业面积指各项作业的总和，即各项作业面积乘以抚育次数的积的总和s实际面积反映抚育的规模，作业面积反映抚育的集约程度和工作量大小。

　　成林抚育计划
　　成林抚育是指为改善林木组成，提高林木质量和出材量，加速林木生长，对已经郁闭的林木进行间伐、整枝、除草等工作。
　　林木改造计划
　　林木改造就是对低产低值的天然次生林或残败的人工林进行改造，桂花苗价格使之成为高产高值的林木。
　　种籽、苗木生产计划
　　根据不同树种种籽的采摘时间，调制、储藏及催芽的方法，以及不同苗木育苗基地的选择、育苗时间、育苗方法等不同而编制生产计划。
　　林业生产过程组织与管理
　　林业生产过程是指育苗、造林、抚育、采伐的全过程，对林业生产过程的组织与管理主要是对上述环节的组织管理。
　　育苗生产的组织
　　采种育苗是造林的基础工作，选用良种壮苗是保证林业生产投资少、产量高、收益大、效果好的重要保证。为了获得优质高产的林木种子，必须在最佳采种期适时采种，根据种子特性进行处理和储藏，严格种子的品质检验，为出壮苗、出好苗把好关。在发达国家，苗木培育已逐渐向专业化经营、机械化、容器化生产和工厂化管理发展。近年来在我国，塑料大棚、容器、营养基等育苗新技术正在得到广泛应用。
　　造林生产的组织
　　根据所用造林材料的不同，造林方法主要有播种造林、植苗造林和分殖造林三种。
　　播种造林又称为直播造林，即将林木种子直接播种在造林地进行造林的方法。播种造林施工技术要求较严格，造林后的幼林抚育管理措施也有较高的要求，用种量大、成林缓慢。其生产组织应围绕播前整地、种子处理、适时播种等环节，做好物资供应和人、蓄、机力的组织安排。植苗造林又称为栽植造林或植树造林，是用苗木作材料造林。
　　植苗造林适应性强，成活率高，生长稳定，用量省，但技术操作和生产组织较复杂，要求做好挖坑、运苗、栽培、灌水、培土等管理工作。分殖造林又称为分生造林，是利用树木的营养器官及竹子的地下根作为造林材料直接进行造林。能保持母本优良性状（但不宜多代连续营养繁殖），造林过程比较简单，具有省工节约费用的特点。但与播种造林相似，要求有立地条件较好的造林地，特别是要求造林地土壤湿润、疏松，以利于插穗生根成活。
　　抚育管护的生产组织
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